Realisaties

Welke zijn onze voornaamste realisaties ?

1. Verhoging van het personeelsrendement.

Opleidingen in primaire gezondheidszorg en informatica werden gegeven. Maandelijkse evaluaties van de prestaties werden uitgevoerd en de aan deze prestaties verbonden premies uitbetaald.

2. Verhoogde doeltreffendheid van de vaccinatiediensten.

De jaarlijkse en trimestriële overzichten en de maandelijkse controles werden door de provinciale en zonale instanties opgemaakt en doorgevoerd. In 2006 werden 103.000 vaccinaties toegediend.

3. De functionele capaciteit van de vriesketen werd verbeterd.

Het onderhoud van de vriesketen is een sleutel factor in onze activiteit. Wij hechten er veel belang aan. Zo hebben we in oktober 2006, 23 diepvriezers geleverd. In januari 2008 hebben we er nog 20 bijkomend geïnstalleerd. Het personeel werd omtrent het gebruik ervan gevormd. Een onderhoudscontract, inclusief trimestriële controle, werd afgesloten en wordt toegepast. We leverden ook 21 elektrische koelkasten, 15 koelboxen en 184 draagbare vaccinatiehouders. Wij installeerden zonnepanelen om de energietoevoer te garanderen.

4. Versterkte mobiliteit.

Om de verplaatsingen en het transport, noodzakelijk ter uitvoering van de activiteiten, mogelijk te maken, werden volgende materialen geleverd: - 2005 : 4 motos en 56 fietsen - 2006 : 2 4x4 wagens, 4 motos et 89 fietsen - 2007 : 2 4x4 wagens, 4 motos et 47 fietsen.

5. Sociale mobilisatie door plaatselijke woordvoerders.

Plaatselijke woordvoerders zijn vrijwillige burgers die in hun dorp of wijk de informatie, de bewustmaking en de mobilisatie van de mama’s naar de vaccinatie plaats waarborgen. Dat is een essentiële activiteit.

6. Verhoogd epidemiologisch toezicht door steun aan het Nationaal Instituut voor Biomedisch Onderzoek.

Wij hebben de opleiding van personeelsleden van het Instituut voor onze rekening genomen. Onze vereniging heeft labo materiaal aangekocht en geleverd en heeft maandelijkse doeltreffendheid premies uitgereikt. Het Nationaal Instituut voor Biomedisch Onderzoek is erkend en wordt door het OMS gecontroleerd.

7. Logistieke steun aan Antenne PEV.

Het gebouw (vernieuwd in 1999), provinciale zetel van PEV (Programme Elargi de Vaccination), werd volledig herschilderd. De elektriciteitsinstallatie en airco werden nagezien en hersteld.

8. Bouwen aan duurzaamheid.

Onze actieplannen lanceerden micro-projecten en inkomsten voortbrengende activiteiten (IVA’s). De beheercomités van de gezondheidszones vinden in dit initiatief een mogelijkheid om activiteiten te realiseren, aangepast aan de noden van de bevolking en geschikt om aanvullende inkomsten te creëren die kunnen gebruikt worden voor verzorging en om het vaccinatie systeem in de gezondheidszones te versterken.

9. De renovatie van het Algemeen Referentie Ziekenhuis in KINKOLE.

Het was ons groot actieterrein voor 2008, 2009 en 2010. De verbouwingswerken van de 3 eerste paviljoenen ( gynaecologie, spoed en apotheek ) startten in juli 2008 en eindigden in januari 2009. 

Er was ook geen water. Een put, geboord op 80m diep, verzekert de watervoorziening tot 4 waterfonteinen in de nabijheid van de paviljoenen.

De paviljoenen Heelkunde en Administratie zijn nu ook klaar.

Wij hebben kunnen rekenen op de samenwerking van ZIEKENHUIS ZONDER GRENZEN.